News

Compliance-Kommunikation To Go

Key Learnings To Go

Key Learnings aus der aktuellen Studie zur Compliance-Kommunikation auf einen Blick: Unternehmen haben aktuell noch erheblichen Spielraum, mit professioneller Kommunikation die Wirksamkeit und damit die Reputationsleistung ihres Compliance-Managements zu steigern. […]

Totalschaden

Aktuelle Studie

Nach dem Totalschaden haben wir uns gefragt, wie steht es mit der Compliance-Kommunikation heute? Das Fazit: Compliance-Programme nutzen nicht das Potenzial professioneller Kommunikation. So lautet das Ergebnis einer Expertenbefragung deutscher […]

Schedule Unternehmenskommunikation

Schedule der UK

Unternehmenskommunikation im digitalen Umfeld braucht neue Organisations- und Skill-Sets, um wirkungsvollen Content zu produzieren. Unser Schedule fasst die aktuellen Herausforderungen der Unternehmenskommunikation zusammen. Entlang der drei Ebenen Organizational Set Up, […]

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Strategieberatung für Organisationskommunikation

Wir unterstützen unsere Kunden, damit ihre Strategien intern und extern verstanden werden, Commitment erzeugen und Menschen bewegen. Dazu agieren wir an der Schnittstelle von Unternehmenskommunikation und Organisationsentwicklung, denn wir sind überzeugt davon, dass Unternehmenskommunikation im digitalen Kontext neue Organisations- und Skill-Sets braucht, um wirkungsvolle Inhalte zu produzieren. Mit hoher Professionalität übersetzen wir als Projektmanager Ideen und Formate in bestehende Strukturen und Prozesse und damit in wirksame Unternehmensrealität.

Kunden

Susanne Kamm

Werte lassen sich nicht posten. Sie sind so beständig wie zuverlässig. Werte sind die entscheidenden Lotsen, die Orientierung geben. Denn Integrität und Verlässlichkeit werden zunehmend zum Maßstab für das, worauf sich Menschen als Mitarbeiter, Kunden oder Stakeholder einlassen möchten.
Susanne Kamm, Betriebswirtin, Redakteurin und systemische Organisationsberaterin greift auf langjährige Erfahrungen aus vielfältigen Beratungsmandaten zurück. Bevor sie sich mit Kamm und Kocks im Jahr 2009 auf Organisationskommunikation fokussiert hat, war sie zwei Jahrzehnte im Agentur-Management tätig – zuletzt über zehn Jahre als geschäftsführende Gesellschafterin des Agentur-Standortes der fischerAppelt Gruppe in München.

Portfolio

Strategy

Das sind unsere Leistungsbereiche, in denen wir gezielt Strategiekommunikation in Veränderungsprozessen oder beim aktiven Reputationsmanagement einsetzen.

Essential Issues

Für diese Themen weisen wir spezifische Strategie- und Lösungskompetenz sowie einen wertvollen Erfahrungsschatz auf.

Empowerment

Menschen in die Lage versetzen, so zu kommunizieren und Wirkung hervorzurufen, wie es Ihrer Persönlichkeit, ihren Fähigkeiten und eigenen Vorstellungen entspricht – dafür steht „empowerment“.

Profil

Wir arbeiten als Beratungs-Team genau in dem Format, das passt: Offen genug, um Ihrem Veränderungsbedarf mit neuen Impulsen zu begegnen, konsequent genug, um Ihre Ziele zu erreichen. Uns zeichnet Strategie- und Steuerungskompetenz genauso aus wie Kollaborationsfähigkeit mit weiteren Partnern. Das Prinzip dahinter: agiles Projektmanagement. Wir denken nicht in Beratungsprodukten, sondern in wirksamen Lösungen für komplexe Aufgaben. Wir sind unabhängig, klar im Denken und Handeln. Sehr gut vernetzt arbeiten wir schnell, direkt, persönlich und passen uns dem spezifischen Projektbedarf an. Wir sind Berater – keine Beratung und auch keine Agentur. Bei uns stehen Köpfe für hochwertige Leistungen und direkte Verantwortung, die Bestehendes kritisch hinterfragen und Neues engagiert vorantreiben.

Aktuelle Projekte

Digital Corporate Story
Newsroom
Public Value Profil
Innovationskommunikation
Veränderungskommunikation
Profiling Vorstandsgremium
Vertriebskommunikation
Agiles Projektmanagement
Interne Kommunikation

Martin Kocks

In disruptiven Zeiten kommt es darauf an, agil und adaptionsfähig zu sein – nicht aber beliebig. Das ist, ohne eine Kultur der klaren Haltung, nicht zu leisten. Organisationen, die sich dessen bewusst sind, werden in ihrem Umfeld wirksamer agieren als andere – und damit auch schneller über Akzeptanz und Erfolg verfügen.
Martin Kocks, Ökonom und Founding Partner von Kamm und Kocks verfügt über 10 Jahre Erfahrung in der strategischen Unternehmensberatung.